Субсидиарная ответственность

Защита от субсидиарной ответственности

Анализируем риски, выстраиваем правовую позицию и защищаем директоров, собственников, бенефициаров и контролирующих лиц от личной ответственности по долгам компании.

Для директоров Для собственников Для КДЛ Для финансовых директоров
О группе

Мы знаем, как устроена субсидиарная ответственность

G64 Юридическая группа работает со сложными банкротными спорами, личной ответственностью контролирующих лиц, корпоративными конфликтами и ситуациями, где долг компании пытаются переложить на директора, собственника или фактического бенефициара.

В таких делах недостаточно просто написать отзыв. Важно восстановить управленческую логику, объяснить экономические причины кризиса, отделить добросовестные решения от спорных действий и собрать доказательства так, чтобы суд увидел реальную картину, а не только позицию кредиторов.

G64
Наша задача — не дать спору о банкротстве превратиться в личный долг человека.
01

Разбираем роль директора, участника, CFO, бухгалтера и фактического контролирующего лица.

02

Проверяем сделки, документы, платежи, налоговые претензии и управленческие решения.

03

Формируем доказательственную позицию до того, как её против вас сформируют кредиторы.

Главный вопрос

Кому, чем и за что грозит субсидиарная ответственность

Субсидиарная ответственность — это риск, при котором кредиторы пытаются превратить долг компании в личный долг человека.

Кому грозит

Контролирующим лицам

Директору, участнику, бенефициару, финансовому директору, главному бухгалтеру, членам органов управления и любому лицу, которое фактически влияло на решения компании.

Чем грозит

Личным имуществом

В зоне риска могут оказаться деньги, автомобили, доли в бизнесе, недвижимость, будущие доходы и сделки с близкими лицами.

На каком основании

Действия или бездействие

Неподача заявления о банкротстве, вывод активов, невыгодные сделки, непередача документов, налоговые нарушения или доведение компании до кризиса.

Две услуги

Анализ рисков и защита от привлечения к ответственности

У клиента бывает два состояния: ещё можно предупредить удар или уже нужно защищаться в процессе. Мы работаем с обоими сценариями.

Услуга 1

Анализ рисков привлечения к субсидиарной ответственности

Для ситуации, когда банкротство уже возможно, но заявление о привлечении ещё не подано или риски не до конца понятны.

  • анализ вашей роли в компании;
  • оценка признаков контролирующего лица;
  • проверка сделок, долгов, налоговых претензий и документов;
  • карта персональных рисков;
  • пошаговый алгоритм защитных действий;
  • рекомендации по сохранению личного имущества.
Услуга 2

Защита от субсидиарной ответственности в суде

Для ситуации, когда заявление уже подано, вас вызывают в суд, а кредиторы или управляющий формируют позицию против вас.

  • анализ заявления и позиции оппонентов;
  • выявление слабых мест в доводах кредиторов;
  • подготовка отзыва и процессуальных документов;
  • сбор доказательств добросовестности;
  • представительство в арбитражном суде;
  • переговоры с кредиторами и арбитражным управляющим.
Когда обращаться

Не ждите, пока позицию против вас сформируют кредиторы

Чем раньше начата работа, тем больше возможностей объяснить действия, собрать документы и не дать спору развиваться по чужому сценарию.

Компанию банкротят

Уже есть признаки неплатёжеспособности, кредиторы активны, появляются угрозы личной ответственности.

Есть спорные сделки

Продавались активы, менялась структура владения, были платежи аффилированным лицам или сделки с конфликтом интересов.

Не хватает документов

Утеряна бухгалтерия, не переданы документы управляющему, нет управленческой логики по ключевым решениям.

Есть налоговые претензии

Налоговый спор может стать фактической основой для последующего требования о привлечении к субсидиарной ответственности.

Вы были директором или участником

Даже если вы уже вышли из компании, период вашего управления может быть предметом анализа в банкротном споре.

Заявление уже подано

В этой ситуации нельзя ограничиваться общими объяснениями: нужен отзыв, доказательства и процессуальная стратегия.

Как строится защита

От хаоса документов к понятной линии защиты

Мы разбираем не только юридическую сторону, но и экономику кризиса: что происходило с бизнесом, почему принимались решения и какие факты подтверждают добросовестность.

01

Изучаем факты

Роль в компании, период управления, сделки, платежи, документы, переписка, решения органов управления.

02

Собираем карту рисков

Определяем обстоятельства, которые могут быть использованы против вас, и доказательства, необходимые для защиты.

03

Формируем позицию

Объясняем управленческие решения, хозяйственную логику, внешние причины кризиса и отсутствие причинной связи.

04

Защищаем в суде

Готовим отзыв, ходатайства, доказательства, участвуем в заседаниях и сопровождаем переговоры.

Основания привлечения

За что обычно пытаются привлечь к субсидиарной ответственности

В банкротных спорах опасны не только очевидные нарушения. Иногда риск возникает из-за неподготовленных документов, неверного объяснения сделки или отсутствия управленческой логики.

  • неподача заявления о банкротстве должника;
  • заключение экономически невыгодных сделок;
  • вывод активов или сделки с аффилированными лицами;
  • непередача бухгалтерской и иной документации;
  • налоговые правонарушения и доначисления;
  • искажение финансовой отчётности;
  • продолжение деятельности при объективном кризисе;
  • создание преимущественного положения отдельным кредиторам;
  • номинальное руководство или фактический контроль;
  • действия, ухудшившие финансовое положение компании.
Личное имущество

Не дать долгу компании стать вашим личным долгом

Защита от субсидиарной ответственности — это работа на стыке банкротного права, корпоративной истории, финансовых документов и доказательств добросовестности.

Что оцениваем отдельно

  • какое имущество потенциально находится в зоне риска;
  • были ли сделки с родственниками или связанными лицами;
  • какие активы могут вызвать вопросы у кредиторов;
  • можно ли заранее подготовить доказательства добросовестности;
  • какие действия нельзя совершать, чтобы не ухудшить позицию.
Удалённая работа

Работаем с документами и судебной позицией дистанционно

Для первичного анализа достаточно направить документы, судебные акты, заявление о привлечении к ответственности, бухгалтерские материалы и описание вашей роли в компании. После этого можно определить риски, объём защиты и первые действия.

Форматы работы

Стоимость зависит от стадии и сложности дела

На первом этапе важно понять: нужна точечная консультация, анализ рисков или полноценная защита в судебном споре.

Старт

Первичная консультация

Разбор ситуации, стадии банкротства, вашей роли и первых рисков. Подходит, если нужно понять, насколько опасна ситуация.

Риски

Правовое заключение

Карта рисков привлечения к субсидиарной ответственности, оценка документов и пошаговый алгоритм действий.

Суд

Защита в деле

Подготовка отзыва, ходатайств, процессуальных документов, линии защиты и сопровождение дела в арбитражном суде.

Обратная связь

Получите первичный анализ риска личной ответственности

Опишите вашу роль в компании, стадию спора и ключевые обстоятельства. Мы посмотрим, есть ли риск привлечения к субсидиарной ответственности и какие действия нужны дальше.

Для первичной консультациидДостаточно коротко описать ситуацию, а документы направить после первичного контакта.
Написать напрямую в Telegram
О группе

Мы знаем, как устроены споры о субсидиарной ответственности

G64 Юридическая группа работает с ситуациями, где банкротство перестаёт быть спором компании и становится личным риском для директора, собственника, бенефициара или иного контролирующего лица.

Мы разбираем не только нормы закона, но и фактическую механику кризиса: кто принимал решения, где проходил финансовый поток, какие сделки можно объяснить, какие документы подтверждают добросовестность, а где оппоненты будут пытаться построить причинную связь между действиями управленца и долгами компании.

G64
Субсидиарная ответственность — это не один документ и не один отзыв. Это реконструкция всей истории управления компанией.
01

Понимаем, как кредиторы и управляющие собирают позицию против КДЛ.

02

Видим слабые места в заявлениях о привлечении к ответственности.

03

Строим защиту через факты, документы, экономику кризиса и причинную связь.